“Προς τον Πανο Σωκο και την ομαδα διαλόγου..."Αρχικά θα ήθελα να θέσω τα κατωθι δυο ερωτήματα
- Ρωτήθηκαν οι νομικοί σας σύμβουλοι για την ορθότητα της άποψης που σας εκθέσαμε στην συνάντηση της Τρίτης, 10-1-2012; Ότι, δηλαδή, με τα οικονομικά δεδομένα της Χ.Κ.Τεγόπουλος, δεν μπορεί να υπάρξει σύννομη απόφαση, στα πλαίσια του άρθρου 99, για περικοπή δικαιωμάτων των εργαζομένων χωρίς την συγκατάθεσή τους.
- Υπογράφετε την επιστολή ως ομαδα διαλόγου. Ποιοι την απαρτίζουν και πως ορίσθηκαν;
Εν συνεχεία θα ήθελα να συνοψίσω όσα συζητήθηκαν στην συνάντηση της Τρίτης. Κατ’ αρχήν, σας εξέθεσα την άποψη των νομικών συμβούλων της διοίκησης ότι η διαδικασία εξυγίανσης του άρθρου 99 δεν είναι, στην περίπτωση της Χ.Κ.Τεγόπουλος, εις βάρος των εργαζομένων, και σας ζήτησα να επιβεβαιώσετε με τους νομικούς σας συμβούλους την ορθότητα της άποψης αυτής.
Στην συζήτηση που ακολούθησε, σας έθεσα κάποια θέματα, στα οποία πιστεύω ότι θα μπορούσε να υπάρξει μια κατ’ αρχάς συναίνεση, δηλαδή:
Ότι δεν πρέπει να υπάρξει στο μέλλον απλήρωτη εργασία.
Ότι θα υπάρξει έως τις 15-2-2012 σαφής πρόταση και χρονοδιάγραμμα για τον τρόπο σταδιακής αποπληρωμής των δεδουλευμένων στο πλαίσιο του σχεδίου εξυγίανσης.
Ότι θα αναζητηθεί τρόπος, στα πλαίσια του άρθρου 99 και του σχεδίου εξυγίανσης, να ενσωματωθούν οι εργαζόμενοι της Φωτοεκδοτικής στην Χ.Κ.Τεγόπουλος, ώστε σε περίπτωση πτώχευσης, να καλύπτονται από την περιουσία της Χ.Κ.Τεγόπουλος.
Ότι η προσπάθεια εξασφάλισης χρηματοδότησης της εταιρίας από τις τράπεζες και τους πιθανούς επενδυτές, δεν ευνοείται από συγκρούσεις μεταξύ μετοχων,διοικησης ,συντακτών και εργαζομένων.
Ότι μπορούν σταδιακά να αποκατασταθούν οι σχέσεις εμπιστοσύνης μεταξύ διοίκησης, συντακτων και εργαζομένων, και ότι θα μπορούσαμε να προχωρήσουμε από κοινού και σε συνεχή συνεννόηση στην προσπάθεια διάσωσης της εταιρίας.
Ότι η οικονομική εξυγίανση της Χ.Κ.Τεγόπουλος θα περάσει από 3 στάδια, όπως αναφέρεται και στο σημείωμα της διοίκησης, και ότι το πρώτο είναι η με κάθε θεμιτό μέσο αποφυγή της πτώχευσης ,μέσα σε ένα εξαιρετικά δυσμενές και ασαφές οικονομικό περιβάλλον.
Ότι κάποια θέματα που αφορούν στο σχέδιο εξυγίανσης δεν μπορούν να γίνονται γνωστά πριν την ώρα τους.
Ότι μπορεί να ξεκινήσει άμεσα μια καταγραφή όσων προτίθενται να αποχωρήσουν.
Ότι μπορούμε να εξετάσουμε τους όρους αποκατάστασης της λειτουργίας κάποιων τμημάτων, ώστε να μην δυσκολεύει περισσότερο η κατάσταση και, ταυτόχρονα, να μην διασπάται η απεργία σας. Οπως επιλεγμένα άτομα από το λογιστήριο για την αναζήτηση των απαιτήσεων, ή μια ομάδα εργαζομένων του πιεστηρίου, απαραίτητη για την εκτύπωση της Χρυσής Ευκαιρίας, δεδομένου ότι η σύμβαση με την Χρυσή Ευκαιρία απειλείται άμεσα με διακοπή.
Ότι μπορούμε να βάλουμε σαν στόχο την επανακυκλοφορία των εντύπων και του enet.gr περί το τέλος Ιανουαρίου, εφόσον εκπληρωθούν βασικές προϋποθέσεις.
Θα ήθελα, σε παρακαλώ, να μου επισημάνεις τα σημεία στα οποία υπάρχει διαφωνία επί της αρχής.
Όσον αφορά τα αιτήματα που περιέχονται στην επιστολή της ομάδας διαλόγου:
Για το πρώτο – γίνεται ήδη συλλογή δεδομένων, και ανάλυση των υφιστάμενων απαιτήσεων της εταιρίας από πελάτες, ώστε να τεκμηριωθεί ποιες μπορούν να ρευστοποιηθούν.
Έτσι, θα προσδιοριστεί και το ποσό που μπορεί να καταβληθεί άμεσα στους εργαζόμενους.
Για το δεύτερο – είναι αυτονόητο ότι οικονομική θέση της εταιρίας δεν επιτρέπει την συνέχιση της μισθοδοσίας με τα ιδία δεδομένα που υπήρχαν μέχρι σήμερα (αριθμός εργαζομένων, ύψος αμοιβών, πλήρης απασχόληση, συμφωνημένα επιμίσθια κλπ).
Έτσι, είναι κρίσιμο να προσδιοριστεί ο αριθμός όσων προτίθενται να αποχωρήσουν στα πλαίσια προγράμματος εθελουσίας εξόδου.
Για το τρίτο – το χρονοδιάγραμμα και ο τρόπος καταβολής των δεδουλευμένων αποτελούν μέρος του σχεδίου εξυγίανσης και θα ανακοινωθούν όσο το δυνατόν γρηγορότερα και πάντως όχι αργότερα από τις 15-2-2012
Για το τέταρτο –το τελικό σχέδιο αναδιοργάνωσης θα προκύψει κατόπιν συζητήσεων με τους εργαζόμενους ,αλλα και με το σύνολο των πιστωτών της εταιρίας.
Για το πέμπτο – τα δεδουλευμένα και οι αποζημιώσεις, δεν τίθενται σε αμφισβήτηση. Το έχω δηλώσει και με την ανοικτή επιστολή μου προς τους εργαζόμενους.
Για το έκτο – όπως έχω ήδη αναφέρει, η διαδικασία εξυγίανσης δεν περιορίζεται μόνο σε οικονομικές παραμέτρους, αλλά αφορά συνολικά τις δομές λειτουργίας της εταιρίας. Έχω ήδη ζητήσει να μου στείλετε όποιες ιδέες και προτάσεις έχουν προκύψει, μεμονωμένες ή ομαδικές,για τον οικονομικό ή όποιο άλλο τομέα λειτουργίας,προκειμενου να εξεταστούν
Εντέλει, προτείνω στην επόμενη συνάντηση να συζητηθούν τα εξής θέματα:
Η σημερινή οικονομική κατάσταση της εταιρίας και τι δυνατότητες υπάρχουν.
Οι στρατηγικές επιλογές του σχεδίου εξυγίανσης.
Οι οικονομικές προϋποθέσεις για την επανακυκλοφορία των εντύπων.
Oι επισχέσεις εργασίας
Προτείνω, επίσης, και η επόμενη συνάντηση να γίνει μεταξύ της ομαδας σας και εμού. Εν συνεχεία, θα μπορούσε να διευρυνθεί το σχήμα και με άλλα μέλη της διοίκησης.
Περιμένω τις δικές σας προτάσεις για τα θέματα της επόμενης συνάντησης και την ημερομηνία που θα μπορούσαμε να συναντηθούμε.
Για το πέμπτο – τα δεδουλευμένα και οι αποζημιώσεις, δεν τίθενται σε αμφισβήτηση. Το έχω δηλώσει και με την ανοικτή επιστολή μου προς τους εργαζόμενους.
Για το έκτο – όπως έχω ήδη αναφέρει, η διαδικασία εξυγίανσης δεν περιορίζεται μόνο σε οικονομικές παραμέτρους, αλλά αφορά συνολικά τις δομές λειτουργίας της εταιρίας. Έχω ήδη ζητήσει να μου στείλετε όποιες ιδέες και προτάσεις έχουν προκύψει, μεμονωμένες ή ομαδικές,για τον οικονομικό ή όποιο άλλο τομέα λειτουργίας,προκειμενου να εξεταστούν
Εντέλει, προτείνω στην επόμενη συνάντηση να συζητηθούν τα εξής θέματα:
Η σημερινή οικονομική κατάσταση της εταιρίας και τι δυνατότητες υπάρχουν.
Οι στρατηγικές επιλογές του σχεδίου εξυγίανσης.
Οι οικονομικές προϋποθέσεις για την επανακυκλοφορία των εντύπων.
Oι επισχέσεις εργασίας
Προτείνω, επίσης, και η επόμενη συνάντηση να γίνει μεταξύ της ομαδας σας και εμού. Εν συνεχεία, θα μπορούσε να διευρυνθεί το σχήμα και με άλλα μέλη της διοίκησης.
Περιμένω τις δικές σας προτάσεις για τα θέματα της επόμενης συνάντησης και την ημερομηνία που θα μπορούσαμε να συναντηθούμε.
Μάνια Τεγοπούλου."
